サイエンスホーム南宇都宮と代表金子について

ハウスメーカー時代は、若きながら33歳で管理職になり、部下も多いときは50人を超える組織を任せていただきました。色々な失敗をしたり、色々と学ぶ事もありました。毎日、ビジネス書を買っては読み、自分のあるべき考え方を持ちたいとか、どうすれば人は動いてくれるのかとか、今考えるととにかく色々なものをかき集めていました。

あれもしなくちゃとか、こうあるべきだとか、環境に左右され、弱い心だけが焦り、周りを気にしすぎて自分としての核となる考え方や想いを成形することができていなかったなぁ、どっしりと構えて仕事ができていなかったなぁと思います。

また、管理職でありながら、建築現場が好きでした。自ら難易度の高いお客様がいると担当を名乗り、工事監督をやっていました。建築現場の方が面白くて、のびのび仕事ができていたのかもしれません。工事監督の部署とお客様の入居後アフターサービス部門も兼務させていただいた時期もあり、困りごとやクレームが発生すると、責任者として何度も出動していました。

前の会社を辞めてからは再就職する意思はなく、自分で事業をやろうと思いスタートしました。ただ、辞める前から何か準備をしているわけでもなかったので、毎日焦るばかり。しんどい日々が続きました。

そこで、まずは沢山の人と会おうと思い、知り合いへ連絡しては人脈づくりに励んでいました。そんな事を続けていくうちに、施工業者さんから仕事をいただいたり、友人の勤めている地元ビルダーのアフターサービスマンの仕事、前の会社の先輩からの仕事など、とにかく周りの人々に助けてもらい、紹介を中心に仕事をいただけるようになったのです。

まだまだ発展途上ですが、言われれば何でもやるスタンス（今もそんなに変わりはないのですが）では、競合があると負けてしまう、特長がないと淘汰されると思い、木造の耐震一般技術認定者の資格を取ったり、愛犬家住宅コーディネーターや風水建築士コーディネーター等の資格も取りました。

小さな会社なので、専門性のある仕事に従事した方が、専門性の高い工事を相談いただけるかなぁとの発想から資格取りをはじめたのです（縁あって、資格を受ける事ができたのも大きいです）。